Découvrir les méthodes et outils de conception des ouvrages olympiques

Publication date: 7 octobre 2025

Le rapport intitulé « Parcours de livraison des ouvrages olympiques : des méthodes réplicables pour les futurs grands projets » présente un retour d’expérience sur l’organisation et les méthodes de pilotage mises en place par la SOLIDEO pour respecter ses engagements. Il a pour objectif de montrer par l’exemple la réplicabilité des méthodes pour d’autres porteurs de projets nationaux et internationaux.

L’action de la SOLIDEO, au sein d’un écosystème complexe, avait pour objectif principal d’éviter la survenance de 3 risques majeurs :

  • le premier risque : livrer des ouvrages en retard, affaiblissant l’image de l’ingénierie française et de ses grands groupes de construction ;
  • le deuxième risque : livrer hors des enveloppes financières prévues, nourrissant l’image de JOP toujours plus chers ;
  • le troisième risque : livrer des ouvrages « communs » dont le niveau insuffisant d’ambition ne reflétait pas la volonté de projection des Jeux dans la construction de la Ville de demain.

Pour mener à bien sa mission, la SOLIDEO a mis en place des moyens de pilotage en s’appuyant sur l’action de 33 Maîtres d’ouvrage (publics et privés) qu’elle a supervisés. La méthode imaginée et mise en place par la SOLIDEO s’articule autour de deux axes principaux :

  • L’évaluation et la définition des programmes des ouvrages issus du dossier de candidature afin de garantir leur faisabilité et de constituer un socle de référence commun à tous (Programme / Coûts / Délais / Ambitions) ;
  • La mise en place d’un cadre contractuel du pilotage des projets afin de clarifier les engagements de chacun et les méthodes de suivi et de gestion des écarts sur chaque projet.

Rapport sur le parcours de livraison des ouvrages olympiques

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