Une direction de la conformité et du contrôle interne solide
Elle suit l’ensemble des plans d’actions de la SOLIDEO hors sujets RH (10) autour de 275 actions. Le premier plan d’action concerne le plan de contrôle interne (PCI) approuvé par le Conseil d’administration, qui est décliné en 9 Processus (Passation des marchés ; Chaîne d'exécution de la dépense ; Conformité réglementaire ; Contrôle interne budgétaire ; Ethique ; RGPD ; Gouvernance ; Cybersécurité ; Gestion interne) et en 47 sous-processus.
Le directeur, qui est également le DPO, rend compte de l’avancée de ces plans d’action au Comité d’éthique et au Comité d’audit plusieurs fois par an et au Comité de Direction tous les mois. Les sujets de l’éthique sont directement portés par le Directeur Général Exécutif et leur mise en œuvre implique chaque direction de l’établissement.
Cette implication de la direction générale a permis d’instaurer une direction de la conformité et du contrôle interne solide et une acculturation des salariés à l’éthique. Cette acculturation est passée par la transmission des valeurs et engagements de la SOLIDEO, par des formations éthiques obligatoires et par la remise de la Charte éthique aux salariés, texte de référence en la matière, qui affirme les valeurs essentielles aux enjeux éthiques que sont l’impartialité, l’intégrité et la probité.
La Charte éthique de la SOLIDEO, approuvée par le Conseil d’administration après avis du Comité d’éthique, s’applique aux collaborateurs de la SOLIDEO mais aussi aux membres du Conseil d’administration, des comités d’éthique et d’audit et aux membres des instances intervenant dans les procédures de la commande publique. Elle permet de guider l’ensemble des acteurs vers l’atteinte d’un objectif commun qui est de s’inscrire dans "une forte ambition de transparence et d’équité".
